今年以來，西永微電園公司不斷激發支部紀檢委員“前哨”潛能，著力強化“三個手段”，實現“三個推動”，真正做到監督“不留白”。一是集中充電補短板，推動“前哨尖兵”專起來。上半年，公司紀委先后舉辦2期培訓班，由紀委書記、紀委副書記授課，培訓課程始終堅持“缺什么、補什么”、“什么弱、強什么”的原則，既強化理論學習，又注重實踐運用。各支部紀檢委員通過聆聽培訓輔導，進一步打牢了基礎，開闊了視野，創新了思路。二是定期溝通提實效，推動“前哨尖兵”動起來。為形成上下貫通，整體聯動的工作格局，公司紀委制定了《黨支部紀檢委員與紀檢監察室溝通協商機制（試行）》，并結合各黨支部黨風廉政建設工作情況，定期與支部紀檢委員交換意見，針對性指導開展監督工作，各支部紀檢委員逐漸掌握監督方法，積極沉下去了解黨員職工思想、工作狀態，對發現的苗頭性、傾向性問題做到了早發現、早提醒。三是嚴格管理促擔當，推動“前哨尖兵”硬起來。風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。公司紀委書記堅持全覆蓋約談支部紀檢委員，加強經常性紀律教育，幫助支部紀檢委員筑牢拒腐防變思想防線。通過聽取支部紀檢委員述責述廉報告，面對面指出問題和不足，跟蹤督促整改落實，有效推動支部紀檢委員盡職履責。